Machen Sie Ihre Mitarbeiter zu Champions Ihres Veränderungsprozesses!
Die größte Schwierigkeit der Welt für den Menschen ist es nicht, neue Ideen zu akzeptieren – sondern sie dazu zu bringen alte Ideen zu vergessen. (John Maynard Keynes) Wenn Sie es schaffen, dass Ihre Mitarbeiter aktiv die Veränderung unterstützen, wird deren Motivation und Engagement einen erheblichen Beitrag zur erfolgreichen und anhaltenden Veränderung beitragen.
Jeder sieht die Notwendigkeit von Veränderungen - aber bitte nicht im eigenen Bereich
Veränderungen sind unbequem und bedeuten zusätzlichen Aufwand – und daher nicht selten von Widerständen und Konflikten begleitet. Neben dem normalen Tagesgeschäft müssen neue Prozesse, Aufgaben oder Technologien erlernt werden, müssen sich Mitarbeiter auf neue Teams einstellen oder Ihre eigenen Fähigkeiten weiterentwickeln. Zusätzlich glauben Führungskräfte häufig, dass umfassende Informationen nur unnötige Unruhe hervorrufen. Dabei ist eine gute Kommunikationspolitik einer der Stützpfeiler eines erfolgreichen Veränderungsprozesses. Ein detaillierter Kommunikationsplan, der auf der Liste der betroffenen Personen aufgebaut ist, bringt Transparenz und gibt jedem Mitarbeiter die Möglichkeit sich zu informieren und einzubringen. Regelmäßige, professionell vorbereitete Change Workshops unterstützen den Prozess und die funktionsübergreifende Zusammenarbeit. Die Planung, Steuerung und Durchführung Ihres Veränderungsprojektes sollte professionell begleitet werden. Dazu gehört ein detaillierter Aktionsplan vom Ist- zum Sollzustand einschließlich Risikobetrachtung, Ressourcen und Trainingsbedarf, ein Kommunikationsplan, der auf die betroffenen Parteien abgestimmt ist und eine Unterstützung vor Ort durch gezieltes Coaching von Personen und Gruppen.