coEvo
ist spezialisiert auf Potenzialanalysen und Potenzialaktivierung in Unternehmen.
Wir finden und optimieren vorhandene Ressourcen und begleiten ihr Unternehmen bei der Umsetzung der notwendigen Änderungen.
Unsere Projekte
Potenzialanalyse
Wie können Mitarbeiter besser eingebunden werden, damit ihre Produktivität steigt?
Motivierte Mitarbeiter sind 21% produktiver als ihre unmotivierten Kollegen (Gallup Studie). Unser Online-Survey zeigt auf, wo sich diese 21% befinden.
Psychische Belastungsbeurteilung Motivation steigern
Potenzialaktivierung
Welche Veränderungen verwandeln in Ihrem Unternehmen ungenutztes Potenzial in Profitabilität?
Wir übersetzen die Ergebnisse der Potenzialanalyse in Verbesserungen, die Ihre Produktivität erhöhen.
Konflikt Management Mitarbeiter einbinden
Digitalisierung
Welchen Einfluß hat die Digitalisierung auf die Mitarbeiterkompetenzen und den Führungstil?
Jobs werden anspruchsvoller, Entscheidungswege kürzer, Belastungen ändern sich. Neue Kompetenzen und ein veränderter Führungsstil sind gefordert. Wir machen Ihre Mitarbeiter fit für ein digitales Unternehmen.
Cockpit Fähigkeiten anpassen
Firmenkultur
Welche Lücken bestehen zwischen der gewünschten und der gelebten Firmenkultur und wie kann man sie schließen?
Wir analysieren die Faktoren, die die gelebte Kultur ihres Unternehmens bestimmen, entwickeln Handlungsempfehlungen für die Erreichung der Zielkultur und unterstützen Sie bei der Umsetzung.
Interkulturelles Training Grenzen überwinden
Umsetzung
Welche Änderungen sind für Ihren Erfolg erforderlich und wie kann es gemessen werden?
Wir planen und setzen Änderungen mit Ihnen um und machen Ihren Erfolg messbar
Change Management Informiert entscheiden
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  • Potenzialaktivierung
  • Digitalisierung
  • Firmenkultur
  • Umsetzung
Dr. Dirk Block

Schwerpunkte

  • Organisationsstruktur und Arbeitsplatzdesign
  • Ablauf­optimierung in der produzierenden Industrie
  • Organisationsstrategien und Nachfolgeplanung
  • Gefährdungsanalyse und Motivationspotenziale
Operative Führungserfahrung in multinationalen Konzernen im In- und Ausland in der produzierenden Industrie
Ulrike Tegtmeier

Schwerpunkte

  • Organisationsstruktur und Arbeitsplatzdesign
  • Mitarbeiterpotenzialanalyse und Weiterentwicklung
  • Erschließung und Ausbau internationaler Märkte
  • Re-organisation zur Gewinnoptimierung
Operative Führungserfahrung in multinationalen Konzernen im In- und Ausland in der Konsumgüterindustrie
Thomas Esher

Schwerpunkte

  • Service-Organisation - Strategie, Design, Transition
  • Ablauf­optimierung bei Dienstleistern
  • Digitalisierungsstrategie mit Personal­entwicklung
  • Motivation-Turnaround & Projekt-Streamlining
Führungs- und Projekterfahrung im Mittelstand, internationales Right-Sourcing, speziell: Krisenbewältigung und Prozessoptimierung

Produktivität steigern

coEvo Online Survey zur Situation am Arbeitsplatz
Wie Ihre Mitarbeiter ihre derzeitige Situation sehen und was sie erwarten für die Bereiche:

  • die Qualität der Aufgaben
  • die Organisation und Abläufe
  • das soziale Umfeld
  • das Führungsverhalten

Als Resultate erhalten Sie Informationen und konkrete Vorschläge zu Ihren Stärken und Entwicklungsmöglichkeiten in diesen Bereichen.

Sprechen Sie uns an

office@coevo.de

Unsere Projekte

  • Design einer globalen Manufacturing Blueprint Organisation
  • Konsolidierung regionaler und Aufbau globaler Supply Chain und Einkaufsfunktionen
  • Zusammenschluß von Unternehmensteilen zweier Konzerne
  • SAP R3 Einführung  EMEA - vom Prozessdesign bis zum erfolgreichen  Start-up
  • Carve-out von Produktionsstätte und Markennamen aus einem internationalen Konzern und Eingliederung in ein US Familienunternehmen der Nahrungsbranche
  • Aufbau eines EMEA HQ für ein US-Unternehmen - Standortauswahl und Einstellung von > 60 Mitarbeitern in 4 Ländern
  • Post Merger Integrationsprojekt für ein israelisches Unternehmen nach dem Erwerb eines deutschen Familienbetriebes
  • Restrukturierungsmaßnahmen für internationale Konzerne in verschiedensten Ländern in EMEA und Asia Pacific
  • Strategischer Change eines bekannten Telefon-basierten Dienstleisters zum Online-Anbieter im Servicebereich
  • Konsolidierungen von IT-Infrastrukturen an mehreren Standorten
  • Output–Management System für Fakturationsdienstleister: Design, Ausschreibung, Evaluation, Einführung

Psychische Belastungsbeurteilung

Gleichzeitig mit der Potenzialanalyse werden analog zu anderen Gefährdungsanalysen psychische Belastungen ermittelt und bewertet. Anpassungen reduzieren nicht nur Fehlzeiten und Fluktuation und darüber Personalkosten, sondern erhöhen gleichzeitig Qualität und verringern Prozessrisiken.

Wir schlagen die notwendigen Maßnahmen vor und unterstützen bei der Umsetzung.

Motivation steigern

Motivationsniveau Ihrer Mitarbeiter bestimmen und ungenutzte Potenziale erkennen

Die Attraktivität Ihres Unternehmens wird im Kampf um Fachkräfte immer wichtiger. Stellen Sie sicher, dass Ihre Mitarbeiter Ihre besten Sprachrohre werden. Geringe Arbeitsmotivation führt außerdem häufig zu Konflikten zwischen Kollegen oder Abteilungen, zu höheren Krankheitsraten und unnötigen Kosten.  

Wir finden die Leistungsreserven Ihrer Mitarbeiter und steigern darüber die Produktivität

Unsere Leistungen

  • Wir identifizieren Bereiche, in denen sich Leistungsreserven in Ihrem Unternehmen befinden
  • Wir validieren die Resultate durch spezielle Interviews mit ausgesuchten Mitarbeitern
  • Wir beschreiben Ihre „Quick Wins“ unter Berücksichtigung von Umsetzungsaufwand und -risiko

Konflikt Management

Durch Digitalisierung verändern sich auch die Ansprüche an die Kompetenzen der Mitarbeiter. Veränderungen sind häufig Anlaß für Konflikte.

Wir trainieren Ihr Management in Konfliktlösung und begleiten sie auf Wunsch bei der Anwendung.

Mitarbeiter einbinden

Mehr als 70% aller größeren Vorhaben führen nicht zum gewünschten Ziel

  Der mit Abstand größte Faktor, der zum Scheitern von Vorhaben führt, liegt im Konflikt zwischen Menschen. Selbst in den erfolgreichsten Unternehmen und den sehr gut eingespielten Teams gibt es immer wieder Konfliktsituationen. Die Gründe für entstehende Konflikte sind vielfältig, aber meist spielen Unsicherheit und Verlustängste eine zentrale Rolle.  

Wir helfen, damit Ihre Projekte nicht an Konflikten scheitern


Unsere Leistungen

  • Wir arbeiten mit Ihren Teams vor Ort und und identifizieren potenzielle Konfliktbereiche
  • Wir entwickeln praktikable Handlungsempfehlungen für deren nachhaltige Lösung
  • Wir trainieren Ihr Management in allen Aspekten der Konfliktlösung

Cockpit

Gerade im operativen Bereich liegen Informationen häufig in verschiedenen Systemen vor und stehen nicht für schnelle Entscheidungen zur Verfügung. Eine Integration dieser Systeme wird auf Grund hoher Kosten nicht durchgeführt.

Wir nutzen moderne Technologien und führen Ihre Daten kostengünstig aus diesen verschiedenen Anwendungen zusammen. Ihr Cockpit ermöglicht es, Ihre Stärken weiter auszubauen und Schwächen nachhaltig zu reduzieren.

Fähigkeiten anpassen

Digitalisierung heißt nicht NUR neue Technologien einführen

Digitalisierung bedeutet, dass Mitarbeiter sowohl mit neuen Technologien, als auch mit erhöhter Kooperations- und Flexibilitätsbereitschaft und schneller wechselnden Umgebungen konfrontiert werden. Dazu werden andere, gegebenenfalls neue Kompetenzen und Führungsverhalten erforderlich sein.  

Wir begleiten Sie auf Ihrem Weg einer erfolgreichen Digitalisierung

Unsere Leistungen

  • Wir identifizieren über eine Online-Befragung Ihre Schwerpunkte für Digitalisierung und Weiterbildung
  • Wir entwickeln rentable, nachhaltige Handlungsempfehlungen
  • Wir unterstützen Sie vor Ort bei der Umsetzung der Empfehlungen

Interkulturelles Training

Interkulturelle Unterschiede werden selten als Ursache für Störungen und als Risiko erkannt. Aus unserer eigenen Arbeit mit verschiedensten Kulturen wissen wir, daß landesspezifisches Verhalten zu Misstrauen, Reibungsverlusten und Konflikten führen kann.

Wir trainieren Ihre Mitarbeiter darin, erfolgreich interkulturell zu arbeiten.

Grenzen überwinden

Kulturelle Unterschiede verstehen und nutzen, Konflikte und Reibungsverluste vermeiden

Aus unserer eigenen Berufstätigkeit in den unterschiedlichen Kulturkreisen wissen wir, wie stark Erwartungen an das Verhalten durch Kulturen bestimmt werden und wie landesspezifische Aspekte zu Misstrauen, Reibungsverlusten und Konflikten führen können.

 

Wir helfen dabei, erfolgreich interkulturell zu arbeiten

Unsere Leistungen
  • Wir erfassen bestehende Anforderungen und mögliches Konfliktpotenzial
  • Wir erstellen ein länderspezifisches Trainingsprogramm für Ihr Unternehmen
  • Wir trainieren Ihre Mitarbeiter in interaktiven Veranstaltungen vor Ort

Change Management

Jede Potenzialaktivierung wird Veränderungen für Ihr Unternehmen bedeuten. Widerstand gegen Veränderungen ist der größte Faktor für das Scheitern von Veränderungsprozessen. Projekte, die die menschlichen Komponenten der Veränderung einbeziehen und das Mitarbeiterpotenzial effektiv nutzen, erzielen 5x so häufig die gewünschten Ziele und Geschäftsideen als andere.

Wir übernehmen alle Aspekte eines Change Management und kümmern uns um einen reibungslosen Ablauf.

Informiert entscheiden

Wir verbinden Ihre Systeme, damit Sie schnell und informiert entscheiden können

In vielen Unternehmen liegen Informationen in den unterschiedlichsten Systemen vor, die nicht vollständig miteinander verbunden sind. Neue Technologien bieten jetzt Möglichkeiten, verschiedene Systeme kostengünstig zu verbinden und für schnelle Entscheidungen aktuelle und relevante Informationen zur Verfügung zu haben.

 

Wir helfen Ihnen dabei Überraschungen zu vermeiden und rechtzeitig optimal zu handeln

Unsere Leistungen

  • Wir identifizieren und konsolidieren relevante Informationen
  • Wir bestimmen die Regeln für deren Verarbeitung nach Ihren Erfordernissen
  • Wir gestalten ihre Steuerungsgrößen zu einem ständig aktuellen Entscheider-Cockpit