Ihre Mitarbeiter einbinden, Motivation und Produktivität steigern
Unternehmen geben jährlich mehrere Milliarden Euro für Mitarbeiterbefragungen, Weiterbildung und Entwicklungsmassnahmen im Bereich Firmenkultur aus.
- Aber was sind die wirtschaftlichen Konsequenzen (ROI)?
- Wie und warum wurden die Themen gewählt?
Nicht jeder Bereich in einem Unternehmen beurteilt die Situation gleich. Abteilungen und Funktionen haben Stärken und Schwächen, die genutzt werden können, um einzelne Funktionen und das Unternehmen als Ganzes weiterzuentwickeln.
Motivierte Mitarbeiter sind nicht nur produktiver, sondern auch die besten "Vermarkter" des Unternehmens im "Kampf um Talente"
Eine On-Line Potenzialanalyse enthält die relevanten Faktoren für die Bereiche Arbeitsinhalt, Führungsverhalten und Arbeitsumfeld. Aus ihr lassen sich direkt konkrete Massnahmen ableiten, die sich positiv auf die Produktivität und Motivation auswirken. Da sie die Anforderungen einer Arbeitsplatzanalyse berücksichtigt, werden gleichzeitig Themen wie Störungen und unnötige Belastungen der Mitarbeiter angesprochen.
Ihre Struktur ermöglicht, interne Vergleiche (internes Benchmarking) zu ziehen und so innerhalb eines Unternehmens Stärken und Schwächen zu identifizieren. Auf den eigenen Stärken aufzubauen und die eigenen Schwächen zu minimieren sind Ziele dieser Befragung. Trainingsprogramme können mit den Resultaten effektiver gestaltet und unnütze Ausgaben vermieden werden. Es wird nur bearbeitet, was von den Mitarbeitern als wichtig empfunden wird.
Der gesamte Prozess besteht aus vier Schritten
- Schnellanalyse - besteht Handlungsbedarf
- Detaillierte Datenerfassung - internes Benchmarking, Stärken, Schwächen
- Design und Planung - Konkrete Massnahmen, Zeit und Ressourcenplanung
- Umsetzung