coEvo
ist eine Website von Spezialisten für Mitarbeiterentwicklung und Organisationsoptimierung insbesondere als Teil eines Digitalisierungsprojektes.
Unabhängig voneinander arbeiten wir auf je eigene Rechnung. Das Finden und Optimieren vorhandener Ressourcen und das Begleiten ihres Unternehmens bei der Umsetzung der notwendigen Änderungen sind das Ziel.
coEvo Projekte
Mitarbeiterentwicklung
Wie können Mitarbeiter besser entwickelt und eingebunden werden, damit ihre Produktivität steigt?
Motivierte Mitarbeiter sind 21% produktiver als ihre unmotivierten Kollegen (Gallup Studie). Ein Online-Survey zeigt, wo sich diese 21% befinden.
Assessment & Coaching Kompetenzen Mitarbeiter einbinden
Organisationsoptimierung
Welche Veränderungen verwandeln in Ihrem Unternehmen ungenutztes Potenzial in Profitabilität?
Eine Potenzialanalyse zeigt, wie Produktivität schnell und zielgerichtet gesteigert werden kann.
Change Motivation steigern HR Ausgaben richtig eingesetzt
Digitalisierung
Welchen Einfluß hat die Digitalisierung auf die Mitarbeiterkompetenzen und den Führungstil?
Jobs werden anspruchsvoller, Entscheidungswege kürzer, Belastungen ändern sich. Neue Kompetenzen und ein veränderter Führungsstil sind gefordert. Stellen Sie sicher, daß Ihre Mitarbeiter für ein digitales Unternehmen gut aufgestellt sind.
Fähigkeiten anpassen Digital Readiness Check
Interkulturell Arbeiten
Welche Problemfelder gibt es bei unterschiedlichem kulturellen Hintergrund und welche Risiken bestehen, wenn Mitarbeiter im Ausland eingesetzt werden?
Eine Analyse der Faktoren, die für eine erfolgreiche interkulturelle Zusammenarbeit notwendig sind ermöglicht Empfehlungenfür Ihre spezifische Situation. Professionelle Begleitung bei der Umsetzung ist möglich.
Grenzen überwinden Konflikt
coEvo Artikel
Interessante Texte und Kommentare
Mitarbeiter, Organisation, Digitalisierung, Kultur
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  • Mitarbeiterentwicklung
  • Organisationsoptimierung
  • Digitalisierung
  • Interkulturell Arbeiten
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Dr. Dirk Block

Schwerpunkte

  • Organisationsstruktur und Arbeitsplatzdesign
  • Ablauf­optimierung in der produzierenden Industrie
  • Organisationsstrategien und Nachfolgeplanung
  • Gefährdungsanalyse und Motivationspotenziale
Dr. Dirk Block
Operative Führungserfahrung in multinationalen Konzernen im In- und Ausland in der produzierenden Industrie
Ulrike Tegtmeier

Schwerpunkte

  • Organisationsstruktur und Arbeitsplatzdesign
  • Mitarbeiterpotenzialanalyse und Weiterentwicklung
  • Erschließung und Ausbau internationaler Märkte
  • Re-organisation zur Gewinnoptimierung
Ulrike Tegtmeier
Operative Führungserfahrung in multinationalen Konzernen im In- und Ausland in der Konsumgüterindustrie
Thomas Esher

Schwerpunkte

  • Service-Organisation - Strategie, Design, Transition
  • Ablauf­optimierung bei Dienstleistern
  • Digitalisierungsstrategie mit Personal­entwicklung
  • Motivation-Turnaround & Projekt-Streamlining
Thomas Esher
Führungs- und Projekterfahrung im Mittelstand, internationales Right-Sourcing, speziell: Krisenbewältigung und Prozessoptimierung

Fordern Sie Ihren Quick Check an

coEvo Online Survey zur Situation am Arbeitsplatz
Wie Ihre Mitarbeiter ihre derzeitige Situation sehen und was sie erwarten für die Bereiche:

  • die Qualität der Aufgaben
  • die Organisation und Abläufe
  • das soziale Umfeld
  • das Führungsverhalten

Als Resultate erhalten Sie Informationen und konkrete Vorschläge zu Ihren Stärken und Entwicklungsmöglichkeiten in diesen Bereichen.

Sprechen Sie uns an

t.esher@coevo.de

coEvo Projekte

  • Design einer globalen Manufacturing Blueprint Organisation
  • Konsolidierung regionaler und Aufbau globaler Supply Chain und Einkaufsfunktionen
  • Zusammenschluß von Unternehmensteilen zweier Konzerne
  • SAP R3 Einführung  EMEA - vom Prozessdesign bis zum erfolgreichen  Start-up
  • Carve-out von Produktionsstätte und Markennamen aus einem internationalen Konzern und Eingliederung in ein US Familienunternehmen der Nahrungsbranche
  • Aufbau eines EMEA HQ für ein US-Unternehmen - Standortauswahl und Einstellung von > 60 Mitarbeitern in 4 Ländern
  • Post Merger Integrationsprojekt für ein israelisches Unternehmen nach dem Erwerb eines deutschen Familienbetriebes
  • Restrukturierungsmaßnahmen für internationale Konzerne in verschiedensten Ländern in EMEA und Asia Pacific
  • Strategischer Change eines bekannten Telefon-basierten Dienstleisters zum Online-Anbieter im Servicebereich
  • Konsolidierungen von IT-Infrastrukturen an mehreren Standorten
  • Output–Management System für Fakturationsdienstleister: Design, Ausschreibung, Evaluation, Einführung

  • Durchführung von Potenzialanalysen zu den Themen Motivation und Digitalisierung